12 MódulOs (30 horaS)
Desafíos del Agile Coach
27 de Septiembre
Why, What y How del Agile Coaching
5 de Octubre
Habilidades de Coaching Profesional
11 de Octubre
Conversaciones Cruciales del Agile Coach
19 de Octubre
Habilidades de Facilitación
25 de Octubre
Agilidad Emocional
2 de Noviembre
Abordaje de Conflictos
9 de Noviembre
Problem-Solving Organizacional
15 de Noviembre
Cambio Organizacional
23 de Noviembre
Agilidad Organizacional
30 de Noviembre
Cultura Ágil
6 de Diciembre
Liderazgo Ágil
13 de Diciembre
Facilitador
Gustavo Quiroz
Senior Agile Coach & Mentor

Soy Consultor, Coach y Mentor. Me especializo en agilidad organizacional, liderazgo y cultura ágil, y en la aplicación de métodos como Scrum para la creación de productos digitales de alto impacto. Co-fundé UMAAN, empresa de diseño organizacional ágil y consciente, así como la sede de Kleer en Perú.
Fui una de las primeras personas en evangelizar los métodos ágiles en Perú, co-fundando la comunidad Agile Perú en 2008 y la primera empresa de consultoría en Agile en 2009.
He trabajado con líderes, ejecutivos y equipos digitales en diversos países de Latinoamérica tales como: Perú, Chile, Colombia, Argentina, Costa Rica, Venezuela, Panamá, Uruguay, Ecuador y México, durante los últimos 14 años.
También trabajé en McKinsey & Company, donde ayudé a impulsar procesos de transformación digital y ágil en empresas de banca y seguros de Latinoamérica.
He entrenado a más de 1,000 personas en temas relacionados a Scrum, gestión ágil, liderazgo de equipos digitales y prácticas ágiles de ingeniería de software en diversos países de Latinoamérica. También soy orador frecuente en conferencias, universidades y empresas.
Me certifiqué en Conscious Business Coaching con Fred Kofman, ex-VP de Leadership Development en Google y ex-VP de Desarrollo Ejecutivo en LinkedIn. Además cursé el programa de Liderazgo Consciente e Inteligencia Emocional impartido por el Search Inside Yourself Leadership Institute, creado por Google.
Además, me entrené en temas relativos a la agilidad organizacional y la evolución cultural, bajo la guía de diversos expertos internacionales: Teoría Integral y Desarrollo Humano con Ken Wilber, Exponential Organizations con Salim Ismail, Agile Product Management con Jeff Patton y David Hussman, Artful Making con Lee Devin, Agile Retrospectives con Diana Larsen, Lean Software Development con Tom y Mary Poppendieck y Scrum con Tobias Mayer.

Durante los últimos años hemos visto cómo se han multiplicado la cantidad de Scrum Masters y Agile Coaches (entre otros roles similares) encargados de liderar procesos de adopción y transformación ágil a nivel de equipos y organizaciones.
Al mismo tiempo, observamos como muchos de ellos, así como quienes los contratan, no tienen claro de qué trata su rol en la práctica ni cómo ejercerlo. Como resultado, es común hallar frustración, sobrecarga, expectativas insatisfechas e impacto irregular en su trabajo.
Este taller recoge mis aprendizajes a lo largo de 14 años de proveer coaching y mentoring a diversas clases de Agile Coaches y otros roles similares, a lo largo de toda Latinoamérica. Además, está combinado con mi experiencia como Agile Coach y Trainer en empresas grandes e importantes de la región, tales como: Bosch, BBVA, SURA, LATAM, Scotiabank, Afirme, Monsanto, CNP, Cardif, Verizon, Interbank, Belcorp, SafetyPay, El Comercio, Yanbal Internacional, SUNAT, Smartmatic, Everis, Multiplica, Fandango y redBus, entre otras.

Qué voy a obtener
Entrenamiento de manos de uno de los Agile Coaches con más experiencia y reconocimiento de la región.
Los conocimientos que necesitas para potenciar tu desarrollo como Coach Ágil y así ayudar a tu equipo y organización a alcanzar un más alto rendimiento bajo los valores y los principios de la agilidad
Gran cantidad de material digital y referencias para profundizar tus conocimientos
3 sesiones de coaching y mentoría grupal de 2 horas c/u.
RSVP
INVERSIÓN
Hasta el 25 de Agosto:
US$ 1,080* + IGV - Curso (12 sesiones) + Coaching/Mentoring Grupal (3 Sesiones)
A partir del 25 de Agosto:
US$ 1,200* + IGV - Curso (12 sesiones) + Coaching/Mentoring Grupal (3 Sesiones)
* Consulta nuestros descuentos para grupos y empresas.
* Aceptamos todas las tarjetas VISA y Mastercard
Lugar: ONLINE
Fechas del Training: 27 de septiembre; 5, 11, 19 y 25 de octubre; 2, 9, 15, 23 y 30 de Noviembre; 6 y 13 de diciembre
Horario: 06:00 pm a 08:30 pm (GMT -5)
Fechas del Coaching/Mentoría Grupal: 23 de octubre, 20 de noviembre y 18 de diciembre.
Horario: 06:00 pm a 08:00 pm (GMT -5)
Informes: contacto@gustavoquiroz.com

